欒濤副市長(zhǎng)出席集團(tuán)安全生產(chǎn)暨半年總結(jié)考核工作會(huì)議

.　 8月9日上午，集團(tuán)召開(kāi)安全生產(chǎn)暨半年總結(jié)考核工作會(huì)議，市政府欒濤副市長(zhǎng)出席會(huì)議并講話(huà)，市經(jīng)信局王俊巖局長(zhǎng)、市安監(jiān)局張峰局長(zhǎng)出席會(huì)議。

.
　　集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文和黨委副書(shū)記、總經(jīng)理杜顯雨分析了集團(tuán)上半年安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，當(dāng)前面臨的形勢(shì)和問(wèn)題，并就全力以赴決戰(zhàn)下半年，確保集團(tuán)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了具體安排。

.
　　欒濤副市長(zhǎng)在講話(huà)中指出，當(dāng)前，我市正處在工業(yè)加速發(fā)展“換擋期”和城市建設(shè)擴(kuò)張期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能明顯增強(qiáng)，市委市政府制定的一系列重大舉措正加速轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。面對(duì)新的形勢(shì)，宏河集團(tuán)要科學(xué)研判復(fù)雜形勢(shì)，準(zhǔn)確把握市情特點(diǎn)，認(rèn)真分析面臨的困難和機(jī)遇，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來(lái)，把工作舉措落實(shí)到“做強(qiáng)主業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)，著力打造現(xiàn)代化礦業(yè)集團(tuán)”的發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái)。就開(kāi)展好下步工作，欒濤副市長(zhǎng)要求，要夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。在做大礦產(chǎn)主業(yè)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持抓大不放小，加大內(nèi)部資源整合和市場(chǎng)化運(yùn)作力度，構(gòu)建以房產(chǎn)、運(yùn)銷(xiāo)、物業(yè)、安保、家政、裝飾、電子商務(wù)等為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)板塊，打造宏河現(xiàn)代服務(wù)業(yè)品牌，在跨界融合發(fā)展上爭(zhēng)做全市的“排頭兵”。要加強(qiáng)安全管理。集團(tuán)下屬煤礦企業(yè)要按照魯西監(jiān)察分局與濟(jì)寧市煤炭局聯(lián)合下發(fā)了《魯西轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案》要求，深入開(kāi)展安全大檢查與百日攻堅(jiān)行動(dòng)。要針對(duì)煤礦安全體檢情況及時(shí)組織開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)，重點(diǎn)檢查安全“體檢”中查出問(wèn)題的整改落實(shí)情況。要通過(guò)建立問(wèn)題臺(tái)賬，對(duì)查出的問(wèn)題逐一整改，努力提升檢查成果。要加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。要堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍，全力提高集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

.
　　張文董事長(zhǎng)客觀(guān)分析了集團(tuán)當(dāng)前安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況和面臨的形勢(shì)與問(wèn)題。強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、“本質(zhì)安全型企業(yè)”建設(shè)，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，深入學(xué)習(xí)、吸收借鑒兗礦國(guó)宏、普萊克斯、濟(jì)礦集團(tuán)等周邊兄弟單位安全生產(chǎn)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)投入，確保各項(xiàng)安全資金足額到位，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管，確保創(chuàng)造安全穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)集團(tuán)公司安全和諧發(fā)展。張董事長(zhǎng)分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和問(wèn)題：從國(guó)家政策、外部環(huán)境看，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中向好，質(zhì)量和效益不斷提高。煤炭行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革效果顯現(xiàn)。山東省召開(kāi)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展工作會(huì)議，對(duì)國(guó)有企業(yè)改革、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、“三供一業(yè)”等歷史遺留問(wèn)題處理提出指導(dǎo)意見(jiàn)，相關(guān)政策的出臺(tái)對(duì)我們地方國(guó)有企業(yè)減負(fù)增效、激活內(nèi)生動(dòng)力、推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展提供了政策支持和改革發(fā)展的方向。整體來(lái)說(shuō)，集團(tuán)面臨著重大的發(fā)展機(jī)遇。他同時(shí)指出，集團(tuán)內(nèi)部還存在信心不足、本領(lǐng)恐慌、缺乏精氣神等問(wèn)題。張董事長(zhǎng)指出，煤炭行業(yè)最艱難的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，正面臨重大發(fā)展機(jī)遇，前景可期：一是煤炭主業(yè)向好。二是新興產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)新動(dòng)能。三是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)新商機(jī)。張董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，在宏河爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，關(guān)鍵看全集團(tuán)干部職工怎么想，怎么干。他要求，集團(tuán)全體干部職工一是堅(jiān)定信心，正視未來(lái)；二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做專(zhuān)家型和復(fù)合型人才：首先要建設(shè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化，其次要強(qiáng)化人才戰(zhàn)略意識(shí)，第三要培養(yǎng)自己的專(zhuān)家型、復(fù)合型人才；三是做強(qiáng)主業(yè)，做優(yōu)新興產(chǎn)業(yè)，做實(shí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)：一要做強(qiáng)煤炭主業(yè)，二要做優(yōu)新興產(chǎn)業(yè)，三要做實(shí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；四是堵住出血點(diǎn)，提高造血功能，適時(shí)輸血：一要強(qiáng)力推進(jìn)困難企業(yè)扭虧，二要嚴(yán)格招投標(biāo)管理和成本控制，三是處置不良資產(chǎn)，盤(pán)活存量資產(chǎn)，四要確保資金鏈安全；五是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)：一要明確功能定位，發(fā)揮兩個(gè)核心作用。二要明確黨建主體責(zé)任，落實(shí)黨建制度。三要夯實(shí)基層基礎(chǔ)，發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。四要加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。五要發(fā)揮黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工一心一意謀發(fā)展，全力以赴開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展新局面。張董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的任務(wù)非常艱巨，集團(tuán)黨委、行政要求各級(jí)、各單位、全體干部職工迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)2017年發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，同心同德、群策群力、艱苦奮斗，為推動(dòng)集團(tuán)公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

.
　　杜顯雨總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，召開(kāi)這次半年工作會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年全集團(tuán)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，分析形勢(shì)，查擺問(wèn)題，進(jìn)一步動(dòng)員集團(tuán)公司上下統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，提振精神，落實(shí)措施，全力以赴決戰(zhàn)下半年，確保集團(tuán)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)各企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，為集團(tuán)深化改革、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他分析了今年以來(lái)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況：今年以來(lái)，面對(duì)煤炭行業(yè)企穩(wěn)復(fù)蘇的形勢(shì)和宏觀(guān)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況，集團(tuán)公司按照年度工作會(huì)議的總體計(jì)劃，深入貫徹市委、市政府關(guān)于集團(tuán)發(fā)展的工作部署，貫徹落實(shí)各級(jí)煤炭、煤監(jiān)等行業(yè)主管部門(mén)的工作安排和會(huì)議精神，明確工作措施，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各級(jí)各單位和廣大干部職工，直面挑戰(zhàn)和機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)內(nèi)外部形勢(shì)變化，克服各種不利因素影響，以鞏固提升三大板塊為契機(jī)，推進(jìn)礦業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)，礦業(yè)板塊發(fā)展實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量提升、高科技板塊實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行，綜合服務(wù)業(yè)板塊發(fā)展多業(yè)并舉。隨著煤炭?jī)r(jià)格穩(wěn)步小幅攀升、產(chǎn)能釋放，孟子湖新區(qū)房產(chǎn)開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售、資金回籠，以及企業(yè)資產(chǎn)處置盤(pán)活，集團(tuán)迎來(lái)企業(yè)發(fā)展的新轉(zhuǎn)機(jī)，整體工作呈現(xiàn)新局面。各公司、各部門(mén)按照集團(tuán)年度工作會(huì)議的總體部署，緊緊抓住各自工作主線(xiàn)和重點(diǎn)，精心謀劃，周密安排，圍繞深挖內(nèi)潛、增收提效，創(chuàng)新管理、深化改革，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，努力提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，企業(yè)整體工作運(yùn)行平穩(wěn)，為全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)，開(kāi)創(chuàng)了集團(tuán)公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。杜總客觀(guān)分析了當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到的主要困難與問(wèn)題，要求集團(tuán)各級(jí)各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)保持企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的危機(jī)感和緊迫感，采取積極措施認(rèn)真應(yīng)對(duì)，有效解決問(wèn)題，突破制約瓶頸，以更加負(fù)責(zé)的態(tài)度和更加開(kāi)闊的經(jīng)營(yíng)思路，切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作，推進(jìn)集團(tuán)不斷發(fā)展壯大。就下半年的工作安排，杜總對(duì)下屬骨干企業(yè)、各職能部室的工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排，他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各煤礦、公司和各部室要認(rèn)真貫徹落實(shí)近期召開(kāi)的市委全委會(huì)、全市科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)議、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議和煤炭、煤監(jiān)部門(mén)召開(kāi)的一系列安全生產(chǎn)會(huì)議精神，按照集團(tuán)年度工作會(huì)議的總體部署，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖，在今年下半年的工作中，繼續(xù)以確保安全生產(chǎn)和提升經(jīng)營(yíng)效益為中心，持續(xù)增強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力和提升經(jīng)營(yíng)管理能力，積極應(yīng)對(duì)煤炭行業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行困局，全面落實(shí)集團(tuán)2017年度下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革發(fā)展。杜總強(qiáng)調(diào)，一分部署、九分落實(shí)，干事創(chuàng)業(yè)時(shí)不我待，主動(dòng)落實(shí)舍我其誰(shuí)。做好下半年工作對(duì)順利完成年度工作目標(biāo)非常關(guān)鍵。集團(tuán)各級(jí)管理人員要及時(shí)準(zhǔn)確將會(huì)議精神快速傳達(dá)，切實(shí)把全體員工的思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來(lái)，咬定目標(biāo)、埋頭苦干，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新水平，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司2017年企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行等各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。
　　集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理朱玉忠通報(bào)了上半年考核情況，并就切實(shí)抓好會(huì)議精神特別是欒市長(zhǎng)、集團(tuán)張董事長(zhǎng)、杜總經(jīng)理講話(huà)精神的傳達(dá)貫徹落實(shí)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)；集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理戰(zhàn)軍祥傳達(dá)了上級(jí)安全會(huì)議精神、通報(bào)安排了集團(tuán)下步安全生產(chǎn)任務(wù)。紅旗煤礦、宏城置業(yè)公司洗衣項(xiàng)目、宏礦熱電公司、圣琪生物公司四個(gè)單位作了表態(tài)發(fā)言。

.
　　集團(tuán)黨政班子成員、橫河煤礦、紅旗煤礦正科級(jí)以上管理人員、各公司經(jīng)理層、總部副科級(jí)以上管理人員參加會(huì)議。（宏宣綜合）