全力以赴打好年度“收官戰”！宏河集團召開1-3季度經營形勢分析暨決戰四季度動員會

       10月28日，宏河集團召開1-3季度經營形勢分析暨決戰四季度動員會。全面總結集團1-10月份安全生產、經營管理等各項工作，分析當前形勢問題，安排部署下步重點任務，動員全體員工堅定信心、攻堅克難，全力做好年度收官各項工作。

         會議指出，今年以來，面對復雜的金融市場環境和深化國企改革任務，集團上下采取多種措施，想盡辦法破難題，進一步優化資源配置，不斷提高市場競爭力，有效防范和化解債務風險，提高管理效益和投資收益水平等重點改革任務持續推進，生產經營有序推進，各項工作進展符合預期。同時也要清醒認識到，工作中還面臨一些問題，需要采取切實有力措施、加快補齊短板弱項，為完成全年任務目標打下堅實基礎。

         就近期具體工作，會議要求，要勇挑重擔抓落實，堅決完成目標任務。各級管理人員要繃緊弦、拉滿弓、勇挑大梁，錨定全年目標任務不動搖，自我加壓、主動作為抓落實，進一步強化生產經營內控管理和生產組織現場管理，抓好重點工作的超前謀劃和加快推進，全力以赴決勝四季度，確保完成全年各項目標任務，努力為集團大局多作貢獻。要堅定不移防風險，堅決守牢安全底線。要堅持問題導向，深刻反思自身思想中存在的問題，深刻查擺工作中存在的不足，進一步提高政治意識和政治站位，堅持深入一線抓落實，強化職工上崗前培訓，開好班前會，深入推進安全生產標準化管理，持續做好安全風險管控和隱患排查治理。要凝心聚力抓發展，超前謀劃明年工作。各公司要超前研究好明年安全生產、經營管理和企業發展工作，謀劃工作思路布局和重點任務，為做好明年工作提供堅實支撐。

        會議強調，完成年度各項工作目標任務艱巨，集團上下要把全面完成年度既定目標作為核心任務和主攻方向，推動形成人人謀發展、人人有責任、人人講擔當的良好氛圍。各公司、各部室負責同志要發揮帶頭作用，大力弘揚敢為人先、事爭一流、迎難而上、攻堅克難的創業者精神，拿出“拼”的干勁、“搶”的精神、“爭”的勁頭，全力以赴、鉚足干勁、奮力攻堅，堅決打好2024年“收官戰”。

        會議通報了1-10月份全集團安全生產、經營運行開展情況，圍繞全年工作及重點任務，各單位、部室匯報了11-12月的工作計劃